全球矿业于是以经历一场新的革命，大数据、人工智能、物联网等技术和矿山的融合更加紧密。矿山生产模式不断更新，采矿业向规模化、集约化、协同化方向发展，开始踏入智能化新阶段，智能化作为绿色矿山建设的一个最重要方向，已引发矿业界高度注目，在4月11日开会的2019中国绿色矿山建设高峰论坛上，众专家回应各抒己见，其中少有真知灼见，引起与会者回响。

建设智能矿山是时代的恶魔华为也要腊矿业啦。中南大学教授、博士生导师周科平在论坛上回应，煤炭产业作为我国的传统产业，煤矿技术先进设备，与智能化亲吻的新时代早已来临，堪称过去并未去，未来已来。其所指，华为近日与精英科技、煤科院月签订煤矿大脑战略合作协议，并公布了全新的煤矿大脑解决方案。

据理解，煤矿大脑使用了云、边、端的技术架构，不仅融合了华为在华为云、边缘计算出来和人工智能等众多新技术，还融合了精英科技人才在煤炭行业多年的累积经验，对于煤矿的安全性生产及数字化、智能化的管理具备最重要意义。要想要彻底密码金属矿山安全性高效生产难题，采矿工业必需由劳动密集型升级为技术密集型，从非常简单粗放型向精准铁矿型改变。周科平认为，探寻智能化无人矿业技术，提升资源回收率，解决问题矿井可持续发展问题，构建无人则福，把矿工从艰难危险性的环境和高强度体力劳动中解放出来，既解决问题了矿山安全性发展的问题，又构建了创意驱动发展。周科平指出，21世纪的矿业，就是要建构一种新的智能模式，构建资源与铁矿环境数字化、技术装备智能化、生产过程可视化、信息传输网络化、生产管理与决策科学化。

智能化沦为矿山行业转型升级的必由之路，这在业界已达成共识。中鸿重机作为智能化拖装运设备的领军企业，也是山东省新旧动能切换企业，该集团董事长宁晓峰回应，随着地下矿山对智能化设备需求量激增和智能化拒绝更加低，有数更加多的矿山和设备厂家重新加入到智能化、数字化矿山建设的行列中，联合推展智能化矿山的发展。智慧矿山是新时代对矿山人明确提出的新拒绝，建设信息化、数字化、智能化、无人化的现代化矿山，不仅是党和国家转交矿业人的政治任务和目标，也是现实环境的拒绝。

在他显然，随着矿山数字化建设的进展，许多大中型矿山早已不具备了构建拖装运智能化掌控的基础条件，井下通讯系统、互联网络早已抵达地下矿山作业的主要工作面。论坛上，北京福瑞斯矿山装备有限公司作为智能矿山一体化建设方案提供商，该公司总经理安月阳指出，智能化技术早已有了长足发展，将助力绿色矿山建设，目前该公司主要产品系列还包括远程智能矿业系统、凿岩台车自动钻孔系统、煤矸智能分选机器人系统、自动消防车系统等，已顺利在中国五矿集团、山东黄金集团、马钢集团、招金集团、开滦集团等单位矿山应用于。

国内外智能矿山技术侧重点有所不同北京科技大学教授、博士生导师胡乃联回应，随着信息技术、人工智能技术的较慢发展，矿山智能化已沦为全球矿业领域的技术热点和发展方向。上世纪90年代，矿业发达国家就开始投放力量，积极开展矿山自动化、智能化的研究，并获得了进展。不受装备水平、管理模式、技术条件的容许，我国矿山智能化水平显著领先于矿业发达国家。对比国内外智能矿山建设的技术侧重点，他指出，矿业发达国家侧重于智能矿山、自动化矿业技术的研究与应用于，并已获得了丰硕成果；我国矿山则通过建设数字矿山来构建矿山的信息化、数字化，以此为基础积极开展研究与研发建设工作。

据其讲解，我国科技部从十一五开始，通过863计划项目，反对矿山数字化、智能化方面的研究。十一五期间积极开展了数字化矿业关键技术与软件开发研究，十二五期间积极开展了数字矿山建设关键技术研究与样板和地下金属矿智能铁矿技术研究；十三五期间，目前我国立项反对的项目主要有两个，一个是作为国家重点研发计划的地下金属矿规模化无人矿业关键技术研发与样板，另一个是工信部智能生产综合标准化项目面向黄金生产行业的数字化车间标准化模型标准与试验检验。分析国内外智能矿业的顺利案例，他指出，其顺利之处主要归功于合理高效的铁矿工艺、智能化的凿岩设备、智能化的出矿设备、自动化的提高和运输设备、先进设备的生产管控模式。据理解，我国金属矿山有将近两万座，其中地下开采矿山多，大体可分成三类：少数现代化大型矿山，技术装备水平和资源综合利用程度相似矿业发达国家水平；非常数量的中型矿山，装备为上世纪70年代水平，资源综合利用亲率较低，管理粗犷；大量的小型矿山，机械化程度较低、管理粗犷、安全性和环境问题引人注目。

最近几年，国际智能化矿业的研究方兴未艾，部分国际厂商早已在一些国际著名大型矿山展开了工业化试验，如基律纳铁矿、智利国家铜矿等矿山，但这些系统投资极大，对设备拒绝低。与国外大规模矿山比起，我国矿山更加简单，小矿山众多，产于骑侍郎，因此我国矿山智能化无法几乎如出一辙国外模式，应当通过持续的技术创新来构建。在我国涉及国家政策的希望下，一些矿山企业、设备生产公司、研发单位，大力投放力量积极开展智能矿山技术研发，在某些领域早已初见成效。

智能化矿山建设不应走进误区周科平指出，我国智能矿山建设不应走进以下误区：一是引入自动化生产线等构建智能化。一些矿山企业在展开智能化改建的过程中，由于对智能化建设的了解严重不足，以及考虑到成本投放因素，指出只要引进自动化生产线、生产设备或工艺系统，就是构建了矿山智能化建设。

自动化生产线的引进只是矿山智能化改建最不具代表性的一步，但不是全部。智能矿山体系自下而上还包括设备层、掌控层、生产执行层、经营管理层和决策反对层等，还有统一架构的矿山数据库、规范的数据模块、标准化的作业流程，以及智能系统的承托。任何环节的缺陷或严重不足都会造成无法充分发挥先进设备生产线的优势。

二是智能化过程或许可以一步到位。部分矿山企业负责人全然地指出，只要使用先进设备技术或设备，构建企业生产运营、监管、救援等关键环节的机械化和信息化，构建相同岗位无人值班，井下作业人员增加，生产率和设备利用率提高，安全事故数量减少的目标就是构建了智能化。事实上，智能化过程是一个简单的过程，欲速则不达，必须大大希望，逐步实现目标。三是效仿样子就能追上或增大与优势企业的差距。

我国大部分矿山企业仍然采行仿效龙头企业的作法，如出一辙其技术或经营模式，看见龙头企业使用自动化、信息化生产线，也习着引进适当的技术或设备，由于每个矿山的条件不一样，所以，应向自身实际市场需求抵达积极开展关键技术研究，创建自律知识产权的智能矿山体系。四是盲目依赖低投放来替换智能化规划。卖一堆先进设备装备，虽然花上了很多钱，但是如果没一支高素质的职工队伍，智能化也是权宜之计的。

矿山智能化过程必须人力、物力、财力等多方面的投放和专责配备，一些企业管理人员在没对智能化展开充份理解的前提下盲目展开低投放，期望能在较短的时间内构建智能化改建，造成没几乎充分发挥先进设备工艺和设备的优势。因此，没经过合理充份的科学规划和准确的智能化体系运作，低投放不一定能超过低收益的效果，不但不会导致资源浪费，更加妨碍了企业智能化发展道路。有所不同矿山不应采行有所不同策略周科平回应，智能矿山建设的途径是，首先有智能装备，然后做到一个小范围的智能采场，再行竣工智能矿山。

智能矿山是一个综合的系统工程，恨某种程度是几套三维建模软件就能承托，必须硬+软的互相承托，以及产业部门的大力合作承托。胡乃联指出，我国中小型矿山多，集约化研发程度较低，技术管理水平差距大，建设智能矿山的条件并很差，因此有所不同矿山建设智能化矿山不应采行有所不同的策略。

一些生产规模大，铁矿条件好，具备一定创新能力的矿山，不应沦为推展矿山智能化的主力，要回头在前头，构成样板效应。大部分中小型矿山应向实际抵达，不欲整体前进，要有选择地重制、构建、研发、应用于涉及成果，逐步提高矿山技术、装备和智能化水平。随着信息技术、智能化技术的变革，智能矿山的内涵也在不断丰富，智能矿山建设不有可能一蹴而就，矿山不应根据自身条件和明确市场需求，有目的地自由选择建设项目，使其充分发挥仅次于的效益。我国是一个矿业大国，但还不是矿业强国，智能矿山是两化融合、互联网+战略在矿业的明确反映，具备远见卓识的矿业人应建设矿业强国为目标，大力前进矿山的智能化建设，为我国矿业现代化作出历史性的贡献。

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